Die Notwendigkeit einer Integrierten Finanzplanung für Unternehmen
In einem zunehmend dynamischen wirtschaftlichen Umfeld, geprägt von Pandemien, politischen Unsicherheiten und Umweltauflagen, ist es für Unternehmen unerlässlich, über eine umfassende und integrierte Finanzplanung zu verfügen. Insbesondere kleine- und mittelständische Unternehmen neigen dazu, strategische Unternehmenssteuerung und Finanzplanung getrennt voneinander zu betrachten. Oftmals beschränkt sich die Planung auf eine einjährige Ergebnisplanung, ergänzt lediglich um eine separate Liquiditätsvorschau.
Warum reicht eine herkömmliche Planung nicht aus?
Eine einjährige Ergebnisplanung bietet nur begrenzte Einsicht in die langfristige finanzielle Performance eines Unternehmens. Insbesondere in Krisenzeiten, wie der aktuellen Pandemie, können kurzfristige Entscheidungen auf Basis solcher Planungen zu unvorhergesehenen Risiken führen. Ohne die Integration von Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) sowie Bilanz- und Liquiditätsrechnung fehlt die Grundlage für fundierte unternehmerische Entscheidungen.
Vorteile einer Integrierten Finanzplanung:
Eine Integrierte Finanzplanung schließt diese Lücke und bietet ein geschlossenes System, das verschiedene finanzielle Aspekte miteinander verknüpft. Dadurch wird nicht nur die Aussagekraft der Planung erhöht, sondern auch die Liquiditätsplanung verbessert. Insbesondere in Krisenzeiten können Unternehmen die Auswirkungen auf Ertrag und Liquidität unmittelbar erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen ergreifen. Eine integrierte Finanzplanung ermöglicht es Unternehmen auch, ihre Liquiditätslage transparent darzustellen, was wiederum das Vertrauen von Banken, Stakeholdern und Kapitalgebern stärkt.
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